[主持人]:各位網(wǎng)友,大家好!歡迎點(diǎn)擊鹽城市人民政府網(wǎng)站參加我們的在線訪談活動。今天主要介紹我市新一輪國企改革深化提升行動相關(guān)情況。我們邀請到鹽城市國資委黨委委員、副主任單正兵與大家在線交流。單主任,歡迎您!先請您跟我們的各位網(wǎng)友打個(gè)招呼。[2024-09-11 15:01:18]
[單正兵]:各位網(wǎng)友,大家好!我是市國資委單正兵,很高興有這個(gè)機(jī)會和大家進(jìn)行交流。在此,我代表市國資委全體工作人員感謝各位網(wǎng)友長期以來對國資國企工作的關(guān)心、理解和支持!同時(shí),也借助這個(gè)平臺,懇請大家對我們的工作多提寶貴意見和建議。謝謝大家![2024-09-11 15:03:19]
[主持人]:國有企業(yè)是國民經(jīng)濟(jì)發(fā)展的主導(dǎo)力量,是社會主義經(jīng)濟(jì)的重要支撐。一直以來,國資國企都是全社會普遍關(guān)注的熱點(diǎn),那么,請單主任能不能給咱們簡單介紹一下國有企業(yè)改革深化提升行動的實(shí)施背景呢?[2024-09-11 15:05:23]
[單正兵]:實(shí)施國有企業(yè)改革深化提升行動,是以習(xí)近平同志為核心的黨中央站在黨和國家工作大局的戰(zhàn)略高度,繼部署實(shí)施國有企業(yè)改革三年行動之后,面向新時(shí)代新征程作出的一項(xiàng)全局性、戰(zhàn)略性重大決策部署。[2024-09-11 15:06:55]
[單正兵]:從中國式現(xiàn)代化建設(shè)全局看,國有企業(yè)是中國特色社會主義的重要物質(zhì)基礎(chǔ)和政治基礎(chǔ)、黨執(zhí)政興國的重要支柱和依靠力量,在全面推進(jìn)中國式現(xiàn)代化進(jìn)程中發(fā)揮著不可替代的重要作用。必須緊緊圍繞以中國式現(xiàn)代化全面推進(jìn)中華民族偉大復(fù)興中心任務(wù),通過不斷深化改革,既堅(jiān)定不移做大,更意志堅(jiān)定地做強(qiáng)做優(yōu),充分發(fā)揮國有經(jīng)濟(jì)主導(dǎo)作用和戰(zhàn)略支撐作用。[2024-09-11 15:08:31]
[單正兵]:從應(yīng)對世界百年未有之大變局看,國有企業(yè)大多分布在關(guān)系國家安全和國民經(jīng)濟(jì)命脈的重要行業(yè)和關(guān)鍵領(lǐng)域,是實(shí)現(xiàn)國家戰(zhàn)略意圖、應(yīng)對外部環(huán)境變化和重大風(fēng)險(xiǎn)挑戰(zhàn)的關(guān)鍵變量。必須通過不斷深化改革,更好發(fā)揮戰(zhàn)略安全、產(chǎn)業(yè)引領(lǐng)、國計(jì)民生、公共服務(wù)等功能作用,以自身的高質(zhì)量發(fā)展應(yīng)對外部環(huán)境的不確定性。[2024-09-11 15:09:48]
[單正兵]:從開創(chuàng)國資國企改革發(fā)展新局面看,通過實(shí)施國有企業(yè)改革三年行動,國有企業(yè)改革發(fā)展取得重大成果,但一些長期制約國有企業(yè)發(fā)展的體制機(jī)制弊端尚未徹底破除,一些國有企業(yè)仍存在大而不強(qiáng)、資產(chǎn)收益率不高、創(chuàng)新能力不足等問題。必須通過不斷深化改革,抓重點(diǎn)、補(bǔ)短板、強(qiáng)弱項(xiàng),提高國有企業(yè)治理水平和核心競爭力,促進(jìn)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。[2024-09-11 15:11:13]
[主持人]:網(wǎng)友楓葉提問,請問本輪國企改革和上一輪有什么區(qū)別?[2024-09-11 15:12:25]
[單正兵]:這兩輪國企改革還是有一定區(qū)別的。上一輪國企改革叫“國有企業(yè)改革三年行動”,實(shí)施時(shí)間為2020—2022年,更多強(qiáng)調(diào)體制機(jī)制類的改革。這一輪國企改革叫“國有企業(yè)改革深化提升行動”,實(shí)施時(shí)間為2023年—2025年,是對上一輪改革的深化提升,強(qiáng)調(diào)“兩類改革任務(wù)”:一是功能使命類任務(wù),更好地發(fā)揮國有企業(yè)在保障國家戰(zhàn)略安全、支撐科技自立自強(qiáng)、引領(lǐng)現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)發(fā)展、服務(wù)國計(jì)民生運(yùn)行、筑牢公共服務(wù)基礎(chǔ)等方面的功能作用。二是體制機(jī)制類任務(wù),推動中國特色國有企業(yè)現(xiàn)代公司治理和市場化經(jīng)營機(jī)制制度化長效化,健全以管資本為主的國資監(jiān)管體制等。[2024-09-11 15:13:46]
[主持人]:網(wǎng)友一生平安提問,我市國有企業(yè)改革深化提升行動的總體思路是什么?[2024-09-11 15:15:13]
[單正兵]:概括講為“12393”,即:對照“做強(qiáng)做優(yōu)做大國有資本和國有企業(yè)”的總體目標(biāo),錨定“提高核心競爭力和增強(qiáng)核心功能”兩條重要路徑,發(fā)揮好“科技創(chuàng)新、產(chǎn)業(yè)引領(lǐng)、安全支撐”的三大作用,以優(yōu)化國有經(jīng)濟(jì)布局、完善科技創(chuàng)新機(jī)制、發(fā)揮國企功能作用、推動國企整合重組、健全現(xiàn)代企業(yè)制度、深化國資監(jiān)管體制改革、營造良好市場競爭環(huán)境、全面加強(qiáng)黨的領(lǐng)導(dǎo)和黨建工作、保障改革任務(wù)落地落實(shí)等九項(xiàng)重點(diǎn)工作為抓手,努力實(shí)現(xiàn)“增強(qiáng)服務(wù)國家戰(zhàn)略和全市大局功能作用、推動真正按市場化機(jī)制運(yùn)營、建設(shè)一流企業(yè)”三個(gè)明顯成效,更好實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)屬性、政治屬性、社會屬性的有機(jī)統(tǒng)一,在推進(jìn)中國式現(xiàn)代化鹽城新實(shí)踐中彰顯國企擔(dān)當(dāng)、作出更大貢獻(xiàn)。[2024-09-11 15:19:12]
[主持人]:據(jù)了解,優(yōu)化國有經(jīng)濟(jì)布局結(jié)構(gòu),促進(jìn)現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)體系建設(shè)是國企改革深化提升行動的重點(diǎn)工作之一。請問我們在這方面具體做了哪些工作?成效如何?[2024-09-11 15:20:04]
[單正兵]:一是培育壯大戰(zhàn)新產(chǎn)業(yè)。圍繞全市“5+2”戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)和23條重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)鏈,明確企業(yè)功能定位和主責(zé)主業(yè),培育壯大新興產(chǎn)業(yè),推動市屬企業(yè)穩(wěn)步提升戰(zhàn)新產(chǎn)業(yè)的營收占比。積極發(fā)揮基金引導(dǎo)撬動效應(yīng),組織市屬國有企業(yè)參加動力及儲能電池、綠色建材、晶硅光伏、風(fēng)電裝備等重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)鏈供需對接活動。[2024-09-11 15:21:00]
[單正兵]:二是超前布局未來產(chǎn)業(yè)。支持國有企業(yè)組建未來產(chǎn)業(yè)天使投資基金,圍繞氫能、新型儲能和零碳低碳等優(yōu)勢領(lǐng)域,超前謀劃人工智能、智算中心、低空經(jīng)濟(jì)等項(xiàng)目,因企制宜發(fā)展新質(zhì)生產(chǎn)力。2023年以來,市屬企業(yè)在未來產(chǎn)業(yè)方面投資及建設(shè)項(xiàng)目20個(gè),投資額超8億元。[2024-09-11 15:22:06]
[單正兵]:三是改造提升傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)。推動國有企業(yè)“智改數(shù)轉(zhuǎn)網(wǎng)聯(lián)”,加快建設(shè)智能車間、智能工廠、綠色工廠和智能制造優(yōu)秀場景,加大技術(shù)改造和設(shè)備更新,向產(chǎn)業(yè)鏈中高端邁進(jìn)。目前,市屬企業(yè)已建成2個(gè)智能車間、2個(gè)智能綠色工廠,并成功申報(bào)1個(gè)國家級智能制造優(yōu)秀場景。[2024-09-11 15:22:49]
[主持人]:在科技創(chuàng)新方面,有什么改革舉措?取得了哪些進(jìn)展?[2024-09-11 15:26:06]
[單正兵]:我們主要開展四個(gè)方面工作來完善國有企業(yè)科技創(chuàng)新機(jī)制,培育創(chuàng)新發(fā)展動能。[2024-09-11 15:27:01]
[單正兵]:一是加大科技創(chuàng)新投入。建立健全國有企業(yè)科技投入體系,充分發(fā)揮財(cái)政投入支持國有企業(yè)基礎(chǔ)研究、應(yīng)用基礎(chǔ)研究作用,落實(shí)支持科技創(chuàng)新的各項(xiàng)稅收優(yōu)惠政策。引導(dǎo)銀行業(yè)金融機(jī)構(gòu)加大信貸資金對研發(fā)投入支持力度。支持國有企業(yè)提升研發(fā)投入強(qiáng)度,2024年市屬企業(yè)研發(fā)投入近6000萬元。[2024-09-11 15:28:30]
[單正兵]:二是支持科技成果轉(zhuǎn)化應(yīng)用。鼓勵(lì)國有企業(yè)開展首臺(套)裝備、首批次材料、首版次軟件應(yīng)用。支持國有企業(yè)推進(jìn)鹽堿地改良基材及產(chǎn)業(yè)推廣示范項(xiàng)目,強(qiáng)化科技成果轉(zhuǎn)化。推動國有企業(yè)積極參與科技型企業(yè)孵化。截至目前,市屬企業(yè)中高新技術(shù)企業(yè)23戶、科技型中小企業(yè)13戶。[2024-09-11 15:29:32]
[單正兵]:三是加大科技創(chuàng)新人才培養(yǎng)。支持國有企業(yè)健全引進(jìn)高端人才配套政策,大力引進(jìn)“高精尖缺”人才(團(tuán)隊(duì)),差異化提供崗位薪酬、配置創(chuàng)新資源,力爭到2025年國有企業(yè)招引海內(nèi)外高層次人才(團(tuán)隊(duì))50人(個(gè))以上。推動國有企業(yè)用足用好市“黃海明珠”人才政策,加大力度招引人才,截至目前,市屬企業(yè)重點(diǎn)行業(yè)研發(fā)人員占從業(yè)人員比例達(dá)8%。[2024-09-11 15:30:26]
[單正兵]:四是強(qiáng)化科技創(chuàng)新激勵(lì)保障。完善國有企業(yè)經(jīng)營業(yè)績評價(jià)機(jī)制,對國有企業(yè)產(chǎn)生的研發(fā)費(fèi)用支出在計(jì)算經(jīng)濟(jì)效益指標(biāo)時(shí),全額視同實(shí)現(xiàn)效益予以加回,將商業(yè)類企業(yè)研發(fā)投入實(shí)現(xiàn)年均兩位數(shù)增長納入市屬企業(yè)經(jīng)營業(yè)績考核。支持國有企業(yè)打造創(chuàng)新載體,截至目前,市屬企業(yè)創(chuàng)新主體11個(gè)、科創(chuàng)平臺43個(gè)、創(chuàng)新聯(lián)合體建設(shè)試點(diǎn)1個(gè),正在組建現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)教聯(lián)合體。[2024-09-11 15:31:28]
[主持人]:國有企業(yè)是國家戰(zhàn)略和安全的支撐與保障力量,在新一輪改革中,如何推動我市國企發(fā)揮功能作用,支撐重點(diǎn)領(lǐng)域安全發(fā)展呢?[2024-09-11 15:32:40]
[單正兵]:一是強(qiáng)化能源資源保障。增強(qiáng)國有企業(yè)在風(fēng)電、光伏、儲能、氫能、天然氣等重要能源資源領(lǐng)域支撐作用。截至今年7月底,全市新能源發(fā)電裝機(jī)容量1532.61萬千瓦,國企權(quán)益總?cè)萘空急冗_(dá)15%。悅達(dá)集團(tuán)成功將一汽引入成立鹽城分公司,作為中國一汽設(shè)立的新能源乘用車生產(chǎn)基地,鹽城生產(chǎn)基地未來將擔(dān)負(fù)起奔騰品牌多款新能源主力車型的生產(chǎn)任務(wù)。國投集團(tuán)主導(dǎo)鹽城市中俄東線天然氣互聯(lián)互通項(xiàng)目,目前已開工建設(shè)。[2024-09-11 15:33:32]
[單正兵]:二是強(qiáng)化民生領(lǐng)域保障。銀寶集團(tuán)加快30萬噸糧食倉儲、高標(biāo)準(zhǔn)農(nóng)田項(xiàng)目建設(shè),目前已完成21萬噸糧食倉儲項(xiàng)目和1萬畝高標(biāo)準(zhǔn)農(nóng)田建設(shè)項(xiàng)目。城投集團(tuán)主建的悅洋花苑、鹽鐵佳苑、博雅文苑等九個(gè)安置房小區(qū)已全部竣工,先鋒島、張莊組團(tuán)項(xiàng)目有序推進(jìn);下屬水務(wù)集團(tuán)市區(qū)水質(zhì)提升行動及老舊小區(qū)供水管網(wǎng)改造穩(wěn)步實(shí)施。交投集團(tuán)累計(jì)建成1174根充電樁。燕舞集團(tuán)養(yǎng)老業(yè)務(wù)覆蓋區(qū)縣數(shù)量達(dá)10個(gè),養(yǎng)老服務(wù)人數(shù)超11萬人、服務(wù)人次超320萬次。[2024-09-11 15:36:17]
[單正兵]:三是落實(shí)重要基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)任務(wù)。堅(jiān)持高起點(diǎn)謀劃儲備項(xiàng)目、高質(zhì)量推進(jìn)項(xiàng)目建設(shè),統(tǒng)籌推動落實(shí)國有企業(yè)承擔(dān)交通、通信等領(lǐng)域的重大基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)任務(wù)。目前,交投集團(tuán)濱海港鐵路支線、鹽豐快速通道二期、鹽阜快速通道全線開通,提升我市城市發(fā)展空間格局和輻射帶動能力。鹽城港集團(tuán)開通“中歐班列”,參與共建“一帶一路”。大數(shù)據(jù)集團(tuán)正積極參與建設(shè)“東數(shù)海算”“東數(shù)綠算”海洋算力中心等數(shù)據(jù)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。交投集團(tuán)開通海鐵聯(lián)運(yùn)“天天班”,運(yùn)輸時(shí)間從之前“隔天班”的34小時(shí)縮短為14小時(shí),縮短近60%,助力地方物流降本增效。海興集團(tuán)推進(jìn)中海油鹽城“綠能港”一體化建設(shè),助力區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展。鹽城港集團(tuán)建設(shè)進(jìn)港航道、碼頭,打造“公鐵河?!倍嗍铰?lián)運(yùn)新模式,灌河口5萬噸級航道整治工程項(xiàng)目施工建設(shè)完成,海河聯(lián)運(yùn)碼頭完成總工程量突破60%。[2024-09-11 15:37:34]
[主持人]:健全現(xiàn)代企業(yè)制度是提升國有企業(yè)活力效率的重要舉措。本輪改革中,我們是如何做的?[2024-09-11 15:39:37]
[單正兵]:一是完善國有企業(yè)公司治理。舉辦新《中華人民共和國公司法》培訓(xùn),提高全市國企董監(jiān)高人員的責(zé)任意識,推進(jìn)國有企業(yè)治理革新。健全“三重一大”決策機(jī)制,聯(lián)合市委組織部動態(tài)審核批復(fù)市屬企業(yè)“三重一大”決策制度實(shí)施辦法。完善黨領(lǐng)導(dǎo)國有企業(yè)的制度機(jī)制,推動企業(yè)立足實(shí)際,動態(tài)優(yōu)化黨委前置研究討論重大經(jīng)營管理事項(xiàng)清單。優(yōu)化調(diào)整外部董事人才庫,舉辦“黃海大講堂·國企分講堂”4期,常態(tài)化開展全市國有企業(yè)國企改革、財(cái)務(wù)審計(jì)、投資融資、法務(wù)風(fēng)控、金融管理等各類知識培訓(xùn),拓寬外部董事來源,加強(qiáng)外部董事履職能力建設(shè)。貫徹落實(shí)深化子企業(yè)董事會建設(shè)的指導(dǎo)意見,推進(jìn)董事會建設(shè)向子企業(yè)延伸拓展,進(jìn)一步增強(qiáng)子企業(yè)董事會依法行權(quán)履職能力。[2024-09-11 15:47:26]
[單正兵]:二是健全新型經(jīng)營責(zé)任制度。做深做實(shí)經(jīng)理層、管理人員任期制和契約化管理,持續(xù)推行管理人員競爭上崗、末等調(diào)整和不勝任退出制度,深入推進(jìn)三項(xiàng)制度改革。截至目前,一級企業(yè)參照經(jīng)理層成員任期制和契約化管理方式,更大范圍、分層分類落實(shí)管理人員經(jīng)營管理責(zé)任的企業(yè)戶數(shù)占比44.4%;全市國有企業(yè)推行管理人員競爭上崗、末等調(diào)整和不勝任退出制度的覆蓋率為84.9%,其中市屬企業(yè)基本實(shí)現(xiàn)全覆蓋。[2024-09-11 15:49:25]
[單正兵]:三是完善收入分配制度。實(shí)施工資總額預(yù)算備案制管理,細(xì)化監(jiān)管企業(yè)工資總額管理暫行辦法。加大收入分配制度落實(shí)的指導(dǎo)監(jiān)督,實(shí)行企業(yè)負(fù)責(zé)人薪酬與經(jīng)營業(yè)績考核結(jié)果強(qiáng)掛鉤,做好市屬企業(yè)工資總額年度預(yù)算管理。研究制定《關(guān)于進(jìn)一步推進(jìn)市屬企業(yè)中長期激勵(lì)工作的通知》,常態(tài)化指導(dǎo)企業(yè)抓好貫徹落實(shí),推進(jìn)中長期激勵(lì)提質(zhì)擴(kuò)面。建立經(jīng)營績效、風(fēng)險(xiǎn)損失與薪酬直接掛鉤制度、績效薪酬追索扣回制度,對虛報(bào)經(jīng)營業(yè)績、違紀(jì)違規(guī)經(jīng)營造成國資損失的加大處罰力度。[2024-09-11 15:51:11]
[單正兵]:四是推進(jìn)對標(biāo)一流企業(yè)專項(xiàng)行動。組織國有企業(yè)開展對標(biāo)一流企業(yè)價(jià)值創(chuàng)造行動,持續(xù)深化對標(biāo)一流企業(yè)管理提升行動,推進(jìn)國有企業(yè)結(jié)合實(shí)際分主業(yè)逐項(xiàng)確定對標(biāo)指標(biāo)、選定對標(biāo)對象、明確追趕目標(biāo)以及責(zé)任主體,二級子公司(可以延伸到三級公司)同步選擇對標(biāo)對象所屬的子公司作為對標(biāo)對象,確保集團(tuán)公司總的價(jià)值創(chuàng)造行動落實(shí)到各級生產(chǎn)經(jīng)營主體。截至目前,9戶市屬企業(yè)均按要求選定對標(biāo)對象并制定實(shí)施方案。[2024-09-11 15:52:07]
[主持人]:國資監(jiān)管體制改革也是此次改革的重要任務(wù),請問市國資委在這方面有哪些舉措呢?成效如何?[2024-09-11 15:52:59]
[單正兵]:我們始終堅(jiān)持監(jiān)管與服務(wù)并重,進(jìn)一步提升監(jiān)管效能,實(shí)現(xiàn)國有資產(chǎn)保值增值,促進(jìn)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。一是強(qiáng)化分層分類管理。建立健全市縣一體的國資監(jiān)管體系,進(jìn)一步厘清市屬企業(yè)、市屬區(qū)管企業(yè)和縣屬企業(yè)監(jiān)管的重點(diǎn)、內(nèi)容和要求。對市屬企業(yè),強(qiáng)化管投資、管債務(wù)、管監(jiān)督、管追責(zé)、管黨建,提高監(jiān)管實(shí)效。對市屬區(qū)管企業(yè)(市政府為出資人,所在區(qū)政府(管委會)日常監(jiān)管的企業(yè)),除黨建職責(zé)由所在區(qū)政府(管委會)管理外,其他均視同市屬企業(yè)管理。對縣屬企業(yè),建立重大投融資事項(xiàng)提級管理制度。[2024-09-11 15:57:00]
[單正兵]:二是提升國資監(jiān)管能力。加快構(gòu)建事前事中事后全鏈條全過程監(jiān)管體系,實(shí)現(xiàn)監(jiān)督閉環(huán)管理。推進(jìn)監(jiān)管職能轉(zhuǎn)變,修訂完善權(quán)責(zé)清單和授權(quán)放權(quán)清單,科學(xué)界定國資監(jiān)管職責(zé)邊界,充分釋放企業(yè)發(fā)展活力。健全完善事前監(jiān)督管理制度,強(qiáng)化企業(yè)合規(guī)管理意識和內(nèi)控管理水平。逐步實(shí)現(xiàn)國有企業(yè)審計(jì)、財(cái)務(wù)、紀(jì)檢監(jiān)察三位一體監(jiān)管,實(shí)時(shí)監(jiān)管企業(yè)重大決策、經(jīng)營事項(xiàng)、資金流動,嚴(yán)防國有資產(chǎn)流失。每年開展重點(diǎn)工作專項(xiàng)檢查。對因盲目舉債、違規(guī)決策、低效無效投資等造成重大損失的實(shí)行終身責(zé)任追究制度。加快數(shù)字化監(jiān)管,持續(xù)推進(jìn)數(shù)字國資和城市駕駛艙“國資分艙”建設(shè),實(shí)現(xiàn)“一屏總覽、一企一屏、一事一屏、一業(yè)一屏”,打造可視化、可追溯、可預(yù)警的數(shù)字化監(jiān)管系統(tǒng)。[2024-09-11 16:01:22]
[單正兵]:三是完善多方位考核體系。加大國資監(jiān)管機(jī)構(gòu)對縣(市、區(qū))高質(zhì)量發(fā)展考核和國有企業(yè)綜合考核的權(quán)重,充分發(fā)揮考核“指揮棒”作用。完善國有企業(yè)經(jīng)營業(yè)績考核辦法,突出質(zhì)量第一、效益優(yōu)先,逐步加大經(jīng)營效益在考核中的權(quán)重,結(jié)合企業(yè)年度工作重點(diǎn),實(shí)施差異化考核。落實(shí)國企深化改革任務(wù)清單要求,將科技創(chuàng)新投入、對標(biāo)一流企業(yè)價(jià)值創(chuàng)造行動、監(jiān)督檢查問題整改納入考核內(nèi)容。[2024-09-11 16:02:51]
[單正兵]:四是著力防范化解重大風(fēng)險(xiǎn)。加強(qiáng)債務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管控。逐年下達(dá)債務(wù)管控目標(biāo),加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)測預(yù)警?!耙黄笠徊摺敝贫L(fēng)險(xiǎn)目錄清單,明確關(guān)鍵崗位、關(guān)鍵環(huán)節(jié)。強(qiáng)化高風(fēng)險(xiǎn)企業(yè)管控,實(shí)行掛牌督辦。壓降融資成本,企業(yè)新發(fā)生單筆融資綜合成本超控制線的嚴(yán)格履行事前審批、事后備案程序。優(yōu)化債務(wù)結(jié)構(gòu),嚴(yán)禁新增定向融資。加強(qiáng)投資風(fēng)險(xiǎn)管控。將年度投資計(jì)劃納入全面預(yù)算管理,不得實(shí)施收益不能覆蓋投資本息的項(xiàng)目和未落實(shí)資金來源的公益性項(xiàng)目,不得超越財(cái)務(wù)能力舉債投資,不得“短債長投”影響流動性。成立投資項(xiàng)目評審小組,開展投資項(xiàng)目事前論證和績效評價(jià)。研究制定基金管理“1+5”制度體系,實(shí)現(xiàn)“募投管退”全流程管理。[2024-09-11 16:05:23]
[單正兵]:加強(qiáng)經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)管控。開展“控股不控權(quán)”問題專項(xiàng)整治,切實(shí)提升控股企業(yè)治理能力和管控水平。推動國有企業(yè)加強(qiáng)參股企業(yè)管理,退出低效無效參股股權(quán),退出與國有企業(yè)職責(zé)定位嚴(yán)重不符且不具備競爭優(yōu)勢、風(fēng)險(xiǎn)較大、經(jīng)營情況難以掌握的參股投資。從嚴(yán)管控非貿(mào)易主業(yè)企業(yè)開展貿(mào)易業(yè)務(wù),嚴(yán)禁任何形式的融資性貿(mào)易和空轉(zhuǎn)貿(mào)易、走單貿(mào)易等虛假貿(mào)易。加強(qiáng)合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)管控。出臺《鹽城市國有企業(yè)內(nèi)控管理工作專項(xiàng)整治行動工作方案》,實(shí)施法務(wù)、合規(guī)、內(nèi)控、風(fēng)險(xiǎn)、追責(zé)“五位一體”管理。[2024-09-11 16:05:51]
[主持人]:各位網(wǎng)友,由于時(shí)間關(guān)系,我們今天的在線訪談活動馬上就要結(jié)束了。感謝大家的熱情參與,感謝單主任。[2024-09-11 16:08:32]
[單正兵]:很高興今天和廣大網(wǎng)友做交流,歡迎大家今后繼續(xù)關(guān)心、支持鹽城國資,也請大家對我們的工作多提寶貴意見。今年是國企改革深化提升行動落地實(shí)施的關(guān)鍵之年、攻堅(jiān)之年,我委將深入學(xué)習(xí)貫徹黨的二十屆三中全會精神和習(xí)近平總書記關(guān)于國有企業(yè)改革發(fā)展和黨的建設(shè)的重要論述、在鹽城考察時(shí)重要指示精神,全面落實(shí)中央、省、市對國企改革深化提升行動的決策部署,以釘釘子精神抓緊抓實(shí)各項(xiàng)重點(diǎn)任務(wù),確保今年年底完成80%的改革任務(wù)目標(biāo)。謝謝大家![2024-09-11 16:09:38]
[主持人]:對于網(wǎng)友提出的問題,訪談結(jié)束后可以在“鹽城市人民政府網(wǎng)站——在線訪談”欄目中查閱訪談實(shí)錄;其他沒有來得及解答的問題,鹽城市人民政府網(wǎng)將以“訪談回聲”形式發(fā)布問題答復(fù),希望大家繼續(xù)關(guān)注鹽城市人民政府網(wǎng)站。今天在線訪談到此結(jié)束,下期節(jié)目再見。[2024-09-11 16:12:36]
一是完善主責(zé)主業(yè)動態(tài)管理制度。按照原則上每家國有企業(yè)主業(yè)不超過3個(gè)布局,明確了市屬企業(yè)主業(yè)。同時(shí),我們正在制定完善國有企業(yè)主責(zé)主業(yè)動態(tài)管理辦法,結(jié)合打造產(chǎn)業(yè)鏈和生態(tài)圈,進(jìn)一步厘清主責(zé)功能和主業(yè)標(biāo)準(zhǔn),引導(dǎo)企業(yè)做強(qiáng)主業(yè)。
二是推動國有企業(yè)整合重組。按照“大局穩(wěn)定、增強(qiáng)活力、防范風(fēng)險(xiǎn)”的原則,統(tǒng)籌謀劃改革方案,更加注重做強(qiáng)和做專,推進(jìn)國有企業(yè)整合重組、有序進(jìn)退、提質(zhì)增效,推動國有資本合理流動和優(yōu)化配置。到2025年,重點(diǎn)國有企業(yè)普遍形成主業(yè)更突出、核心競爭力更強(qiáng)的業(yè)務(wù)格局。這方面工作,正在有序開展。
三是加快國有資產(chǎn)盤活。按照全市國有資產(chǎn)和集體資產(chǎn)清查利用專項(xiàng)行動的統(tǒng)一部署,市國資委牽頭開展國有企業(yè)資產(chǎn)清查利用專項(xiàng)行動。我們堅(jiān)持“邊清查、邊盤活”,因地制宜加強(qiáng)分類指導(dǎo),目前資產(chǎn)清查數(shù)據(jù)已完成統(tǒng)計(jì)工作,并形成“兩清單一報(bào)告”(資產(chǎn)底數(shù)清單、問題資產(chǎn)清單和國有資產(chǎn)清查報(bào)告)。
四是推動精準(zhǔn)壓減、有效治虧和“兩非”“兩資”清理。開展“壓減”和“兩非”“兩資”清理工作,下達(dá)企業(yè)年度清理任務(wù)目標(biāo)。發(fā)揮市企業(yè)破產(chǎn)處置協(xié)調(diào)聯(lián)動機(jī)制作用,市級層面建立多部門聯(lián)動綠色通道,加大“兩非”“兩資”處置出清力度。摸排2021—2023年市屬企業(yè)連續(xù)2年、3年虧損子企業(yè)情況,開展虧損企業(yè)治理。
主要有以下幾方面的舉措:
一是堅(jiān)持高位部署推動。市委市政府高度重視國企改革工作,每年召開全市國有企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展大會。2023年以來,市委、市政府專題研究改革深化提升行動方案、國有資產(chǎn)清查利用專項(xiàng)行動工作方案、防范化解債務(wù)風(fēng)險(xiǎn)情況等國企改革發(fā)展事項(xiàng)17項(xiàng),協(xié)調(diào)解決了一批重大改革問題。
二是壓緊壓實(shí)工作責(zé)任。把改革工作列為“一把手”工程,全市國有企業(yè)和國資監(jiān)管機(jī)構(gòu)“一把手”親自抓、帶頭干。印發(fā)《鹽城市國有企業(yè)改革深化提升行動重點(diǎn)任務(wù)清單》,建立改革工作臺賬,將改革方案細(xì)分為58條重點(diǎn)事項(xiàng)、132條工作任務(wù),分解到17個(gè)部門。研究制定縣(市、區(qū))國資監(jiān)管工作責(zé)任清單,明確縣(市、區(qū))政府、國資監(jiān)管機(jī)構(gòu)領(lǐng)導(dǎo)國資監(jiān)管責(zé)任。
三是加強(qiáng)部門協(xié)同配合。發(fā)揮市國企改革協(xié)調(diào)機(jī)構(gòu)牽頭作用,定期會辦研究問題,推動工作。研究制定我市國企改革深化提升行動“1+N”(改革方案+配套制度)制度文件。
四是完善督查考核機(jī)制。將改革方案落實(shí)情況納入2024年度市級督查檢查考核計(jì)劃,并作為對縣(市、區(qū))、國有企業(yè)考核的重要內(nèi)容。
五是搭建理論研究平臺。今年5月成立鹽城市國有企業(yè)發(fā)展改革研究會,加強(qiáng)對國企改革重大理論和實(shí)踐問題的研究,為我市國資國企改革發(fā)展提供服務(wù)。
形式主義一定程度上會助長了企業(yè)內(nèi)部不良風(fēng)氣,不僅會讓國企失去了應(yīng)有的活力,而且會導(dǎo)致企業(yè)難以適應(yīng)市場的快速變化,影響企業(yè)的健康發(fā)展。近年來,黨中央高度重視整治形式主義工作,市國資委作為國資監(jiān)管部門,將深入貫徹落實(shí)黨中央、國務(wù)院決策部署和省、市工作要求,聚集企業(yè)基層反映強(qiáng)烈的突出問題,指導(dǎo)國企堅(jiān)持問題導(dǎo)向,開展檢視排查,進(jìn)一步改進(jìn)工作方式,督促企業(yè)持續(xù)深化改革,提高企業(yè)運(yùn)行效率,提升企業(yè)發(fā)展活力,集中優(yōu)勢資源保障中心工作,為國企高質(zhì)量發(fā)展提供堅(jiān)實(shí)作風(fēng)保證。