今年以來，我市扎實推進(jìn)工貿(mào)領(lǐng)域安全生產(chǎn)治本攻堅三年行動，創(chuàng)新開發(fā)企業(yè)安全管家平臺，探索運用信息化、智能化手段，幫助企業(yè)健全全員安全生產(chǎn)責(zé)任制，建立隱患內(nèi)部報告獎勵機(jī)制，推動企業(yè)從被動接受監(jiān)管向自主管理轉(zhuǎn)變，形成人人都是安全員、人人爭當(dāng)安全“吹哨人”的良好安全生產(chǎn)氛圍。
以科技賦能為“關(guān)鍵點”。針對多數(shù)工貿(mào)企業(yè)安全管理專業(yè)人才偏少、總體業(yè)務(wù)能力不足、信息化安全管理滯后的現(xiàn)狀，市應(yīng)急局立足服務(wù)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展，開發(fā)建設(shè)企業(yè)安全管家平臺，幫助企業(yè)通過平臺“隱患隨手拍”模塊，建立全員積極參與的隱患排查工作機(jī)制。通過該模塊，企業(yè)員工可以實時報告問題隱患，由安全管理人員確認(rèn)后派發(fā)給對應(yīng)人員進(jìn)行整改驗收，并按照問題隱患分類進(jìn)行分析統(tǒng)計，為企業(yè)制定隱患排查計劃、修訂安全管理制度和操作規(guī)程等提供數(shù)據(jù)支撐。
以激勵引導(dǎo)為“突破點”。結(jié)合日常安全監(jiān)管和執(zhí)法，向企業(yè)講清楚隱患“內(nèi)部報告”和“外部舉報”的利害關(guān)系，算明白用小投入換來大效益的“安全賬”，督促指導(dǎo)企業(yè)制定并落實隱患內(nèi)部報告獎勵制度。同時，常態(tài)化組織召開安全管家使用經(jīng)驗分享會，將“是否積極使用企業(yè)安全管家”納入行政處罰自由裁量系數(shù)，且對執(zhí)法檢查中發(fā)現(xiàn)屬于企業(yè)內(nèi)部報告并正在整治的隱患，不予進(jìn)行處罰，正向引導(dǎo)企業(yè)主動將問題隱患進(jìn)行內(nèi)部處理、內(nèi)部解決。截至目前，今年全市11000余家工貿(mào)企業(yè)共報告隱患78000余條，其中重大隱患155條，發(fā)放獎勵71萬元。
以結(jié)果運用為“落腳點”。排查治理事故隱患，關(guān)鍵要除“根”。在引導(dǎo)企業(yè)做好事故隱患內(nèi)部報告和整改閉環(huán)的同時，更加注重隱患數(shù)據(jù)的分析應(yīng)用。部門安全監(jiān)管人員通過安全管家平臺對轄區(qū)內(nèi)企業(yè)“不見面”開展線上安全監(jiān)管，每日跟蹤企業(yè)報告隱患的整改進(jìn)度，對整改不到位、不及時的隱患進(jìn)行“亮燈提醒”，并上門督促指導(dǎo)企業(yè)整改，確保隱患立行立改、及時閉環(huán)。從隱患的數(shù)量、類別、分布和是否及時整改等維度詳細(xì)分析企業(yè)隱患排查治理水平，并結(jié)合企業(yè)安全風(fēng)險管控、現(xiàn)場執(zhí)法檢查等情況，不斷完善企業(yè)的“安全畫像”，為進(jìn)一步開展分類分級監(jiān)管打牢基礎(chǔ)。